​合肥注册公司区分无形资产与固定资产的核算差异 （合肥注册公司区分无形资产与固定资产的核算差异）

合肥市注册企业计算无形资产与固定资产的差异

合肥注册企业无形资产和固定资产的计算差异

(一)确定范畴的差异

　　4号企业会计准则――固资要求，固定资产是指具有下例特征的有形资产：

(一)持有生产、提供劳务、租赁或经营管理；

(2)使用期限超过一个会计年度。本规定取消了以往对单位固资金额的规定限制，使固资覆盖范围广。本规定取消了以往对单位固资金额的规定限制，使固资覆盖范围广。

　　《企业会计准则6号》对无形资产的评估――无形资产要求无形资产具有以下特点：

(1)没有实体形状；

(2)具有可辨认性；

(3)属于非货币性资产。

　　从这一规定来看，认定为无形资产需要具有可辨认性，极大地阻碍了无形资产的评价范围。事实上，除了专利、非专利技术、专利权、作权、特许权、土地使用权等，公司还有许多无形资产，可以给企业带来效益，如管理者非凡的管理能力、公司文化、自我创造的声誉、报纸、期刊、市场份额等。独立来说，很难准确评价自己的价值，但在企业的生产经营过程中发挥着重要作用，也是能给企业带来巨大权益的经济资源。因此，排除这些不能独立区分的无形资产，并不能真正反映公司无形资产的实际情况。当然，目前无法独立区分的无形资产存在计量难的问题，但我们不能否认它们能给企业带来经济利益的事实，因为我们还没有找到更好的计量方法，而将它们与无形资产产生冲突。

(二)初始测量的差异

　　固定资产的初始计量是固定资产达到预定使用前产生的必要费用。在实际使用中，固定资产的具体升值空间，无论是购买、独立建设还是投资成本。

　　无形资产的初始计量，虽然规则提到“取得无形资产并达到预订目的造成的所有费用作为无形资产的成本”，但规则严格限制公司内部研发项目的支出是否资本化。首先，研究阶段产生的所有费用都计入当期损益。在设计阶段，只有满足五个标准，才能资本化费用，否则仍然是当期损益。这些条件有一定的主观性，在实践中很难客观区分。更重要的是，根据这一规定，研发支出可以资本化的金额很少。

　　众所周知，研究阶段是无形资产形成的一个阶段。这一阶段的投资非常巨大，规则统一成本，不考虑项目成功的可能性，这将极大地影响公司当前的损益。一旦项目研发成功，无形资产的入账价值就会明显低估，不利于如实反映公司的财务状况和经营成果。

　　因此，目前关于无形资产规则研发支出的规定将导致企业研发成本投资越大，利润越小，账面资产越低，这不仅会挫伤公司研发和科技创新的主动性，而且不符合建立创新国家的政策。此外，该规则为一些企业利用开发支出资本化会计制度进行盈余管理提供了新的空间，可以在研究和设计阶段“有效”支出，以实现控制利润的目的。

(3)后续测量的差异

　　固定资本的特点是，随着有形损失和无形损失，其价值继续下降。之后，只剩下净残值。随着时间的推移，它产生的好处越少。因此，通过计提折旧来反映其价值的下降。本规定要求可采用的折1日方法有年限平均法、工作总量法、双余额递减法、年数总和法等。

　　无形资产的特点不同于固体资产。规则要求无形资产可分为使用期限有限的无形资产和使用期限不确定的无形资产，不需要摊销。只需每年进行减值测试，但对于使用寿命有限的无形资产，应选择与无形资产相关的经济利益预期实现方法一致的摊销方法。如果不确定，则应选择直线方法。这一规定更加科学，因为一些无形资产虽然法律或合同条款有使用期限，但由于公司规模扩大、市场影响力增加、使用时间长，其价值会下降，如百年品牌、秘密配方、经典品牌、无形资产减值意义下降，有些甚至不会下降。像固资一样，在财务报告中不断平衡或加速其账面价值下降是不现实的，只能虚减无形资产。因此，无形资产的摊销应当按照实质重于形式的原则，对不同的无形资产进行不同的会计处理。

　　此外，固定资产在使用中的升级改造可以立即评估固定资产的入账价值，折旧可以根据重新确定的使用期、预期净残值和折旧方法计提。然而，无形资产在使用过程中的后续支出是资本化还是成本化。规则没有明确提及。一般来说，它被解释为所有成本，这不利于财务人员在实践中的标准化操作。

(四)公布的差异

　　附注中披露的信息包括六个层次：固资确认标准、分类、计量基础和折旧方法。一般而言，固资数据的公布比较充分，基本可以满足信息使用者掌握固资信息的需要。

　　无形资产是披露账面余额、总摊销、减值累计金额、使用期限不确定的判断依据；摊销方法；担保的无形资产账面价值、当期摊销金额；计算当期损益和确定为无形资产的研发费用金额。显然，中国会计准则对无形资产数据的公布规定非常简单，向信息用户发布的材料不够详细。它只要求公布已收入的无形资产的价值，而不是前瞻性和不确定性的信息和风险信息。这正是信息用户关心的，因为无形资产的一个明显特征是可变性。因此，目前的信息披露不够充分，可以降低财务信息的有用性，容易欺骗领导者。