​隧道工程公司变更注意的6个问题

隧道工程公司变更注意的六个问题

隧道工程公司变更注意的六个问题

隧道施工是一种复杂的地下建筑，涉及各种专业技术和设备，面临着各种不确定的风险因素。在隧道施工的实施过程中，往往会出现一些不可预测的情况，导致工程设计、施工、质量、安全、成本等方面的变化，需要对工程进行变更管理，以确保工程的顺利完成，达到预期的效果。

隧道工程公司在进行变更管理时，应注意以下六个问题，以避免或减少变更的不利影响。

变更的原因和依据是变更管理的前提，是变更合法性和合理性的保证。隧道工程公司在提出或接受变更时，应明确变更的原因和依据，包括分析变更的重要性、应急性、可行性、专业性和合理性，以及相关文件、材料和证据。变更的原因和依据应尽可能客观、真实、详细、准确，防止因偏见、虚假陈述、片面考虑、虚假信息等而引起变更纠纷和纠纷。

变更过程和过程是变更管理的标准，是变更有效性和效率的保证。隧道工程公司在进行变更时，应遵循合同约定或行业通行的变更程序和程序，包括变更的申请、审核、通知、实施、验收、结算等阶段，以及变更的相关表格、账单和信息。更改的程序和程序应尽可能简洁、建立、统一和透明，以防止复杂、模糊、混乱和秘密，从而避免延迟和混乱的变化。

变化的内容和范围是变化管理的核心，是变化的本质影响。隧道工程公司在进行变更时，应明确变更的内容和类别，包括工程量、工程质量、施工进度、工程安全、工程成本等实际变更，以及相关图纸、标准、规范、指标等。变更的内容和类别应尽可能详细、准确、详细、有效，防止粗略、错误、忽视、过度等，以免造成变更的损失和风险。

工程量的变化是指变更后的工程实际进行的总数，与变动前工程计划或合同约定的总数相比。变更的工程量可能会增加或减少，危及工程的成本和效益。隧道工程公司在进行变更时，需要根据变更的原因和依据，及时调整变更的工程量、变更的测量方法和单位，确保变更工程量的公平有效。

工程质量的变化是指变更后的工程实际实现的质量水平，与变动前工程设计或合同约定的质量标准相比。改变的工程质量可能会提高或降低，危及工程的性能和使用寿命。隧道工程公司在进行变更时，需要根据变更的原因和依据，及时调整变更的工程质量，以及变更的检测方法和标准，以确保变更的工程质量的标准和可靠性。

改变施工进度是指变更后的工程实际完成时长，与变动前工程计划或合同约定的时长相比。改变的施工进度可能会提前或延误，危及工程的效率和和和谐。隧道工程公司在进行变更时，需要根据变更的原因和依据，及时调整变更的施工进度，以及变更的控制措施和指标，确保变更施工进度的有效性和可控性。

工程安全发生变化是指变更后的工程实际存有的安全风险，与变动前工程设计或合同约定的安全规定相比。变更的工程安全可能会增加或减少，危及工程安全稳定。隧道工程公司在进行变更时，需要根据变更的原因和依据，及时调整变更的工程安全，以及变更的评价方法和措施，以确保变更的工程安全得到预防和消除。

变更的工程费用是指变更后的工程实际发生的费用，与变动前施工预算或合同约定的花费相比。变更的项目成本可能会增加或减少，危及项目的投资和收入。隧道工程公司在进行变更时，需要根据变更的原因和依据，及时调整变更的工程费用，以及变更的会计方法和规则，确保变更工程费用的公平合理。

变更的讨论与沟通是变更管理的路径，是变更的协调与和谐的保证。隧道工程公司在进行变更时，应与业主、设计师、监理公司、分包商等多个项目相关方进行全面的讨论和沟通，包括变更建议、提案、反馈、确定等，以及变更的相关会议、通信和信息。变更的讨论和沟通应尽可能立即、合理、诚实、友好，防止延迟、故障、欺诈、阻力等，以免造成变更的冲突和差异。

变化的影响和后果是变更管理的结果，都是更改的点评和优化的依据。隧道工程公司在进行变更时，应分析和评估变更的影响和后果，包括技术、经济、进展、安全、利益、义务、责任、可能造成风险、问题、纠纷等。