​北京快速注册海外公司 请问外资企业，在外国成立，怎么给在中国北京工作的人员缴纳社保呢？

请问外资企业，在外国成立，怎么给在中国北京工作的人员缴纳社保呢？

外企驻中国办事处的员工的社保办理：

1：根据公司法的规定，外企驻中国代表处没有独立招聘员工的权利，必须通过有资质的人事外包公司招聘人员和交社保，也就是通常所说的“人员派遣”。

2：外企代表处面试好员工后，要找一家人员派遣公司，让员工和派遣公司签劳动合同，员工的社保也从派遣公司的社保账户缴纳，派遣公司还会有代办招退工手续、代发工资等其它相关的人力资源方面的配套服务，代表处只要每个月把员工的工资和社保等划入派遣公司指定的账户即可。

派遣公司通常会按人员数量每个月向代表处收取一定数额的服务费（价格在几十元到两百多不等）。

3：因为劳动合同是和派遣公司签订的，所以代表处无形中归避了劳动风险，如果发生劳动仲裁或劳动纠纷，派遣公司是第一应诉方。

合资公司该如何注册？

一、中外合资公司注册商务局审批所需准备资料：

　　1。立项的请示(原件)

　　2。合资(合作)意向书(原件)

　　3。可行性研究报告(原件)

　　4。投资中方营业执照(复印件，加盖单位印章)

　　5。投资外方合法开业证明(复印件)

　　6。

投资各方资信证明(复印件)

　　7。新设立企业房屋使用证明(包括租房协议、房产证)(复印件)

　　8。合营企业合同(原件)

　　9。合营企业章程(原件)

　　10。法人身份证明及一寸照片两张(身份证或护照或台胞证等)

　　11。董事会成员名单及身份证明(复印件)

　　12。

董事会成员委派函(原件)

　　13。工商名称登记核准通知书(复印件)

　　中外合资企业注册可行性报告主要应包括以下内容：

1。基本概况。

　　(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;

　　(2)合营各方基本情况，包括名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍(中方要说明主管部门);

　　(3)合资企业投资总额、注册资本，包括合营各方出资比例、出资方式、出资期限;

　　(4)合营期限和合营各方利润分配、亏损分担比例;

2。

产品生产安排及其依据。国内外市场情况预测，以及国内目前已有和在建的生产装置能力。

　　3。物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。4。项目地址选择及其依据。

　　5。技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分配的安排)。

　　6。

生产组织安排(包括职工数、构成、来源及经营管理)及其依据。

　　7。环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

　　8。建设方式、建设进度安排及其依据。

　　9。资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

　　10。外汇收支安排及其依据。

　　11。技术经济效益的综合分析

　　项目各方除向审批机关提交可行性研究报告外，还应向审批机关提交下述文件：

　　1。项目建议书及批准文件;

　　2。项目各方所在国政府出具的合法开业证明;

　　3。国内外市场需求情况调研、预测报告;

　　4。

有关主管部门对项目所需原材料、资金的安排意见;

　　5。审批机关要求提交的其他文件。

　　中外合资企业注册审批机关自接到上述材料之日起，90天之内做出批准或不批准的决定。

3。合同、章程的审批。外商投资项目建议书和可行性研究报告经批准后，合营各方便开始签订合同，制定章程，报审批机关审批。

4。合营企业合同应包括下列主要内容：

　　1。合营各方的名称、注册国家、法定地址和代表人的姓名、职务、国籍;

　　2。合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;

　　3。合营企业的投资总额、注册资本、合营各方的出资额、出资比例、出资方式、出资的缴付期限以及出资额欠缴、转让的规定;

　　4。

合营各方利润分配和亏损分担的比例;

　　5。合营企业董事会的组成、董事名额的分配以及总经理、副总经理及其他高级管理人员的职责、权限和聘用办法;

　　6。采用的主要生产设备、生产技术及其来源;

　　7。原材料购买和产品销售方式，产品在中国境内和境外销售的比例;

　　8。

外汇资金收支的安排;

　　9。财务、会计、审计的处理原则;

　　10。有关劳动管理、工资、福利、劳动保险等事项的规定;

　　11。合营企业期限、解散及清算;

　　12。违反合同的责任;

　　13。解决合营各方之间的方式和程序;

　　14。

合同文本采用的文字和合同生效的条件。

　　合营企业合同的附件，与合营企业合同具有同等效力。

5。合营企业的章程包括下列主要内容：

　　1。合营企业名称及法定地址;

　　2。合营企业的宗旨、经营范围和合营期限;

　　3。合营各方的名称、注册国家、法定地址、法定代表人的姓名、职务、国籍;

　　4。

合营企业的投资总额、注册资本、合营各方的出资额、出资比例、出资额转让的规定，利润分配和亏损分担的比例;

　　5。董事会的组成，职权和议事规划，董事的任期，董事长、副董事长的职责;

　　6。管理机构的设置、办事规则，总经理、副总经理及其他高级管理人员的职责和任免方法;

　　7。

财务、会计、审计制度的原则;

　　8。解散和清算;

　　9。章程修改的程序。

6。申请设立中外合资企业，应向审批机关提交以下文件：

　　1。设立合营企业的申请书;

　　2。合营各方共同编制的可行性研究报告;

　　3。由合营各方授权代表签署的合营企业合同和章程;

　　4。

由合营各方委派的合营企业董事长、副董事长、董事人选名单;

　　5。中方合营者的企业主管部门和合营企业所在地的省、自治区、直辖市人民政府对设立该合营企业签署的意见。

　　上列各项文件必须用中文书写，其中2、3、4项文件可同时用合营各方商定的一种外文书写。

两种文字书写的文件具有同等效力。

　　审批机关自接到上述材料之日起，三个月内决定批准或不批准。

7。设立中外合作经营企业，应当向审批机关提交以下文件：

　　1。设立合作企业的项目建议书，并附送主管部门审查同意的文件;

　　2。合作各方共同编制的可行性研究报告，并附送主管部门审查同意的文件;

　　3。

由合作各方的法定代表人或其授权的代表签署的合作企业协议、合同、章程;

　　4。合作各方的营业执照或者注册登记证明、资信证明及法定代表人的有效证明文件，外国合作者是自然人的，应当提供有关其身份、履历和资信情况的有效证明文件;

　　5。合作各方协商确定的合作企业董事长、副董事长、董事或者联合管理委员会主任、副主任、委员的人选名单;

　　6。

审查批准机关要求报送的其他文件。

　　前款所列文件，除第4项所列外国合作者提供的文件外，必须报送中文本，第2项、第3项和第5项所列文件可以同时报送合作各方商定的一种外文本。

　　审批批准机关应当自收到规定的全部文件之日起45天内决定批准或者不批准;

8。

外国投资者拟在中国境设立外资企业，应当通过拟设立外资企业所在地的县级或者县级以上人民政府向审批机关提出申请，并报送下列文件：

　　1。设立外资企业申请书;

　　2。可行性研究报告;

　　3。外资企业章程;

　　4。外资企业法定代表人(或者董事会人选)名单;

　　5。

外国投资者的法律证明文件和资信证明文件;

　　6。拟设立外资企业所在地的县级或者县级以上地方人民政府的书面答复;

　　7。需要进口的物资清单;

　　8。其他需要报送的文件。

　　前款1、3项文件必须用中文写;2、4、5项文件可以用外文书写，但应当附中文译文。

注册北京公司两个或者两个以上外国投资者共同申请设立外资企业，应当将其签订的合同副本报送审批机关备案。

　　审批机关应当在收到申请设立外资企业的全部文件之日起90天内决定批准或者不批准。

　　外商投资项目的合同、章程经审批机关批准并颁发批准证书后，标志着项目审批的最后完成。

外商投资项目的各方应在合同章程批准之日起30天内到登记主管机关办理登记手续，领取营业执照。

　　

二、合资公司的工商注册设立登记程序：

　　设立外商投资企业的申请经审批机关批准后，申请者应在收到批准证书之日起30日内，到登记主管机关申请办理设立登记。

登记主管机关自受理申请人设立登记全部文件、证件之日起30日内，做出核准登记或不予核准登记的决定，经核准登记的，按规定收取登记费后，颁发《中华人民共和国企业法人营业执照》，并由登记主管机关发布公告。营业执照签发日期，即为外商投资企业的成立日期。

　　外商投资企业申请设立登记时，应向登记机关提交以下文件：

　　(一)由企业正、副董事长签署的《外商投资企业申请登记表》;

　　(二)《名称预先核准通知书》;

　　(三)项目建议书、可行性研究报告及其批准文件;

　　(四)合同、章程(含附件、中外文本)以及审批机关的批准文件及批准证书(副本原件一份);

　　(五)投资者所在国家(地区)政府出具的合法开业证明;

　　(六)投资者的资信证明(应由同该投资者有业务往来的金融机构出具，中方投资者为全民所有制企业的，应提交国有资产管理部门出具的国有资产产权登记证明);

　　(七)董事会名单及董事会成员、正、副总经理的委派任职文件及上述人员的简历、身份证明;

　　(八)企业住所使用证明。

。

外国企业进入中国本土化需要哪些内容？

(一)品牌定位本土化

　　品牌定位是为市场确立并塑造品牌内外全部形象，以进入目标消费者心智并存留于特定位置的全过程。品牌定位以市场细分为前提，同时以目标市场为着眼点。品牌定位是品牌运营的前提，也是企业进占市场、拓展市场的前提，成熟的品牌定位对企业进占市场、拓展市场起到导航作用。如不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者可以认同的品牌个性与形象，必然会使产品淹没在众多同质性很强的产品之中。

　　企业在进行品牌定位时，应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别，即区别于竞争对手定位。否则，消费者很难对后进市场的品牌产生信赖感。

　　百事可乐刚进入市场时，使用“Me Too”的定位，可口可乐借机推出“只有‘可口可乐’才是真正的可乐”的战略进一步提醒消费者，可口可乐才是原品，其他皆为冒牌货，给了百事可乐迎头痛击。因此，拥有属于自己的品牌特色并与竞争对手分开，是企业在进行品牌定位时不可忽略的重要前提。

　　品牌定位的过程为企业通过市场调研，选择目标顾客群或引导潜在顾客群，针对竞争对手的优势和劣势，确立自身产品的定位。通过定位，产生差异，引发联想，品牌进行重新定位或为新品牌定位以适应中国目标顾客群的需求，如宝洁公司。随着国外品牌的不断涌入，品牌的竞争日益激烈，以消费者为导向的经营理念成为主导，国外品牌充分认识到品牌定位地方化的重要性。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化，也为了实现品牌差异化。

　　例如，上海通用汽车公司在赛欧S-RV选型和定型前，把中国目标用户群和消费群定位在20世纪60年代和70年代出生的都市人群上，这些消费者相对于他们的父辈来说，少了很多历史负担和生活负担，他们自信而充满激情，努力工作也努力放松，关注自己和家人的健康，懂得享受生活，是自信、自立和生活形态多样化的现代人。因此，“外型精致”、“内部宽敞”、“功能实用”成了赛欧S-RV满足这类消费者的品牌定位。

　　(二)品牌命名本土化

　　品牌命名即为特定的产品标以特定的名称，使之区别于其它同类或异类的产品。品牌名称应能暗示产品的功能优势、产品特征；品牌名称应与众不同，易于辨别。好的品牌名称能吸引人们的注意和兴趣，提高商品档次和品位，同时便于塑造品牌形象，最终有利于品牌资产的迅速提高。

　　与中国品牌喜欢起洋名相反，跨国公司则偏爱给自己的洋品牌起中国名。命名本土化是跨国公司进行品牌传播时的一种工具，本土化的名字可以消除消费者的心理防线，取得心理上的认同感，而且也易被中国消费者识记，一些国际品牌在中国市场能够迅速走红，与其中国化的名字是十分相关的。可口可乐的成功就是一个很好的例子。

　　在中国市场上可口可乐之所以能够大显神威，和它成功的中文译名是分不开的。为了能使可口可乐为中国消费者所接受，可口可乐公司在产品的中文译名上着实花了一番功夫。当年，可口可乐在进入中国市场之前，公司特地聘请了一位在伦敦任教的中国人蒋先生设计中文译名。精通汉语文字、谙熟中国消费者心理的蒋先生不负重托，苦思良久后灵感顿来，写下了“可口可乐”四个字。该译名采取了双声叠韵方式，音意双佳，读来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和消费者的心理需求。该命名商标投放到市场后，果然受到中国消费者的追捧，自此，可口可乐中文译名也成为了广告史上的命名经典之作。无独有偶，可口可乐公司生产的Sprite在译为中文时，也独具匠心。Sprite在英文里是“魔鬼”和“小妖精”的意思，为了能使产品为中国人所接受，公司将其译为“雪碧”，体现了饮料的清凉、纯洁的特点。在炎热的夏季里，想到纷飞的白雪和一潭清澈的碧水，有谁不为之动心呢？ (三)广告本土化

　　广告是广告主以促进销售并强化品牌形象为目的，付出一定的费用，通过特定的媒体传播品牌、商品等有关经济信息的大众传播活动。广告是一门带有浓郁商业性的综合艺术，它可以使默默无闻的企业和产品名声大振、家喻户晓，从而创造出极大的市场效应。广告是世界众多知名品牌在实施扩张中所必须采用的重要营销手段。但在成功的实施全球营销中，有关广告的决策却最容易受不同文化差异的影响。消费者的反应受其文化、风格、情感、价值体系、态度、信仰和理解力的制约。把国际广告活动与各个市场文化的独特性结合起来是国际或全球公司所面临的挑战。

　　在广告策略上，跨国公司从广告模特的挑选、广告诉求点的确定、主题词的设计到媒体的选择等都做到本土化，不用“洋人”，不带“洋味”，不显“洋气”。在可口可乐铺天盖地的广告中，选用的模特是中国人喜闻乐见的谢霆锋、林心如、张惠妹、张柏芝、伏明霞等华人明星。其拍摄的广告片，也是迎合中国文化和风格的题材。如1999年春节的“风车篇”、2000年春节的“舞龙篇”以及2001年的“兄妹篇”等，可谓广告本土化的绝妙之作。在广告主题词的编纂上，跨国公司对中国语言的应用之鬼斧神工，令人叹为观止。如日本丰田汽车的“车到山前必有路，有路必有丰田车”，人头马的“人头马一开，好运自然来”等。

　　　(四)销售渠道本土化

　　追求本土化营销，树立品牌本土化的营销，可以降低生产成本，缩短生产周期，针对中国市场塑造中国本土的形象，使其品牌更加深入人心。

　　1.根据中国市场环境，进行渠道模式革新。要真正了解中国市场状况，跨国公司需投入大量时间和精力进行市场调研，然后根据中国市场特点设计适合本地的渠道模式，并随着环境的变化不断改进和完善营销渠道。许多跨国公司没有对中国市场进行调研，将在国际其它市场采用的渠道模式搬到中国，但由于受政府政策、各地区经济状况影响而不能得到推行，最终蒙受巨大的经济损失，同时丧失了品牌尽快进入市场的时机。著名的安利公司在20世纪90年代将全球统一的直销模式带入中国，但却受到了极大的挫折，并付出极大的代价。1998年7月安利公司配合政府政策，开始转型，以“店铺+雇佣推销人员相结合”的方式重新开业，将全国的分销中心转变为超市或柜台式的店铺。其次，它允许经销商开设的零售渠道直接销售安利产品，全国有近450家经销商。2001年，安利公司的产品进驻大型百货公司。几年时间，安利公司在中国的销售渠道已经进行了多方位的尝试。2002年，安利公司在上海、广州、北京等地开通了独具特色的电子商务系统——复合电子商务，不管是用电脑、电话还是手机上网，都可以很方便地订购产品，并能很好地解决商业信用、支付方式以及配送体系这三大制约网络销售的实际问题，有力地支援了安利营业代表开展事业。安利公司在中国的渠道转型为新进入中国的跨国公司提供了具有实际操作意义的指导。

　　2.通过多层次的技术和管理培训，把国外的成功经验介绍给国内的经营伙伴，与本地经销商形成战略性合作伙伴。1995年，IBM开始全面在中国推行其“种子计划”。首先，对其合作伙伴进行筛选，然后与精选的代理商共同合作，结合各自的技术及市场优势，共同发展。2000年，IBM又推出了加强和深化代理商合作的“IBM增值代理商计划”，此计划以培养和扶持增值代理商为宗旨，结合IBM和增值代理商各自的技术及市场优势，双方携手并进，共同发展。本着支持中国的民族产业、重点扶持和培养本土化的增值代理商队伍的宗旨，IBM还建立了一套完整的增值代理商支持体系，从资源组织、市场信息、技术培训、市场推广、软件开发、销售奖励等方面给予全方位支持。通过一系列的支持计划，IBM在中国已吸收1，000多个战略合作伙伴，其中认证与授牌的达到500多家。

据说在英国读研，在英国时间超过365天，可以解决北京户口，是真的吗？

是的，也可以凭借学历落户北京：

1、在国内高校毕业后直接出国留学的学生，在国外学成后回国就业；或出国前已办理解除公职手续的留学回国人员；

2、在国外取得硕士以上学位；

3、出国留学一年以上（参照护照出入境时间,累计境外学习逗留时间需要足360天）；

4、学业结束回国两年以内，用人单位需要按要求和流程将所有材料备齐交至我处受理。

回国时间以护照出入境记录为准，参照学业、进修、境外工作结束时间、驻外使（领）馆教育处（组）出具的留学回国人员证明上的学业结束时间以及护照出入境记录；学习结束后在国、境外工作者还另需提供国、境外工作证明（包括合同、工资单、税单或者机构负责人签字的工作证明等）；

5、用人单位已经依法与留学回国人员建立劳动人事关系，签订一年期以上（含一年）聘用合同或劳动合同；用人单位和留学回国人员必须依法参加社会保险（养老、医疗、工伤、生育、失业等），缴纳社会保险费。

我刚从国外回来，在北京落户需要办理什么手续呢？

办理留学生北京落户必须满足以下条件：

1.在国内高校毕业后直接出国留学的人员，在国外学成后回国工作的;或者出国前已经办理了辞职、离职等解除公职手续的留学回国人员;

2.在国外取得硕士以上学位(含硕士);

3.出国留学一年以上(具体参照护照出入境时间，累计境外停留时间要满360天);

4.学业结束回国两年内就业并提出申请。具体时间参照学业、进修、境外工作结束时间、驻外使(领)馆教育处(组)出具的留学回国人员证明上的学业结束时间以及护照出入境记录。学习结束后在国、境外工作者还另需提供国、境外工作证明(包括合同、工资单、税单或者机构负责人签字的工作证明等);

5.在京用人单位已经依法与留学回国人员建立劳动人事关系，签订一年期以上(含一年)的聘用合同或劳动合同;用人单位和留学回国人员必须依法参加社会保险(养老、医疗、工伤、失业等)，缴纳社会保险费。

6.出具《教育部留学服务中心CA数字安全证书申请表（就业落户）》和《教育部留学服务中心数字证书用户协议书》原件（单位法人签字并加盖单位公章）；和在北京市区（县）工商管理部门注册的企业单位需提供高新技术企业证书；