北京朝阳区工商局注册公司 北京市工商局是什么级别?
作者:admin | 发布时间:2024-09-26北京市工商局是什么级别?
北京市工商局是北京市政府的组成部分,行政级别是正市厅级。通过国家机构改革后,现在叫北京市市场管理局,把原来的北京市药监局、北京市技术监督局、北京市盐业管理局合并成现在的北京市市场管理局,另外把北京市物价职能,知识产权职能划归北京市市场管理局,人员没有到市场管理局。另外北京市政府没有技术监督局和盐业管理局了,还保留药监局归市场管理局管理,行政级别是副市厅级。
北京丰台分局工商局?
直接进入北京市工商的网站就可以查询,我帮你查到如下信息,注册地是朝阳区的,仅供参考: 注册号: 4145 企业类型: 有限责任公司(自然人独资) 主体名称: 北京携手成功国际贸易有限公司 法定代表人/负责人: 杨松 行政区划: 朝阳区 成立日期: 1999-11-29 注册资本: 100 万 经营期限自: 1999-11-29 经营期限至: 2019-11-28 登记机关: 北京市工商行政管理局朝阳分局 企业状态: 开业 地址/住所: 北京市朝阳区广渠路九龙山家园2号楼12层1门1206 经营范围: 销售工艺品、针纺织品、体育用品、机械设备、电子产品;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务;设计、制作、代理、发布广告;企业策划;文艺创作;劳务派遣;货物进出口;代理进出口;技术进出口。
年检年度: 2009 年检结果: 通过北京市朝阳区左家庄热力公司地址?
北京市热力集团有限责任公司左家庄供热厂办公室地址位于交通便利的北京朝阳 北京市朝阳区柳芳北街(邮编:100028),于2001-01-09 在北京朝阳工商局注册成立,工厂已经工厂发展壮大的21年,愿与社会各界同仁携手合作,谋求共同发展。
如何注册成立一家物业公司?
一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节。
1。营业执照注册一般为有限责任公司。注册资金按物业公司的等级计算,开始的时候为“暂定三级”(目前已经取消了临时资质等级),一年内有效,一年内需要重新评级,不然资质作废。从“三级”开始。三级的物业管理注册资金为50万元。营业执照你找当地的工商局先核名,然后开始工商登记、股权确认等一系列的程序。但成立过公司的人都知道,注册一间公司的手续是非常极其繁琐的,自己去办理跑上10次、8次很正常,而且还不一定可以顺利办下来。所以,建议有些“钱”还是要给别人“赚”的。建议你找当地一家代理注册的公司,花几千元他们会帮你搞定一些,不用自己麻烦。如果楼主你没有50万的现金,他们注册公司可以帮你代堑,注册后他们会抽走资金。在广东注册一个50万的物业公司,连代堑资金在内,10000元左右注册代理公司会帮你搞定一切,你只需要配合提供资料就行了。工商登记、税务登记、法人印鉴等他们会一并帮你搞定的。
这时值得提醒的就是:如果你是让注册代理公司搞定50万的注册资金的话,其实这钱是不存在的,因为注册代理公司不可能“白”送你的,他们在你工商登记成功后,会将资金抽走的。所以在财务管理方面,应该是由楼主你或相关的股东向自己的公司借50元,签下借条留档,因为这50万是根本不存在的,在财务管理需要交待资金去向。即公司发生问题时,如有债务方面的纠分时,需要按照股权份额承担相应的风险。你的有限责任公司注册资金为50万元,即最大可能要承担50万元的风险。
二、物业公司资质申报条件,如下:
(三级资质):
1.注册资本人民币50万元以上;
2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;
3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书
4.有委托的物业管理项目;
5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。
第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管部门申请资质:
(一)营业执照;
(二)企业章程;
(三)验资证明;
(四)企业法定代表人的身份证明;
(五)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同。
第七条 新设立的物业管理企业,其资质等级按照最低等级核定,并设一年的暂定期。
第九条 申请核定资质等级的物业管理企业,应当提交下列材料:
(一)企业资质等级申报表;
(二)营业执照;
(三)企业资质证书正、副本;
(四)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同,工程、财务负责人的职称证书和劳动合同;
(五)物业服务合同复印件;
(六)物业管理业绩材料。
即你领取了营业执照后,需要先到国土房管局物业科办理“临时资质”申报,他们会给你一年的时间。一年内你要办理“临时资质”转“三级资质”。如果一年内,你没有达到相关资质申报的条件时,你有两条路可以选择:
1)无资质承接业务,目前这类型占物业公司总数的30%左右。但给物业科查到的话,要罚款,如果和当地物业科关系搞得不好的话,还可能被吊销“临时资质”。
2)给专业公司代办,有实力的物业管理公司代办企业和物业科有关系(代办理营业执照注册的代理公司一般办不了这项业务,因为需要和物业科和建设部有关系才办理得,如果注册执照的代理公司跟你说办得了,要“小心被骗”。由于国家的相关部门很“那个”的,所以,有钱就能解决问题,在广东,三级资质代办需要4-5万元出证。
三、
1、关于你公司的内部组织机构应该是你如何定经营方向才能决定的。常见的物业管理公司架构分为三种:直线职能制,事业部制、混合型架构。不同的架构模式适应不同的服务市场,故相应设定不同的专业部门。所以楼主你应该要了解你的物业公司的业务方面。用“专业”的眼光分析上述三种流行架构当中哪一种适合你公司本身才可以定出精确的部门组织,另外,哪些职能自己组建,哪些职能委托社会专业的公司,都直接决定了你公司的内部组织机构。
2、内部组织机构与你投入多少成本,如果维持公司总部的成本开支直接挂钩,即不同的投入会有不同的结果,正规化的物业公司多达10多个部门,小型的物业公司几个部门就组成了。这点没有定论,需要楼主你自己认真核算成本的。另外,根据物业管理这个行业的经验,“物业公司总部的支出应该与项目收入开支成本分计算,仅从项目摊分一定的合适比例”,这点是原则!请楼主你一定要注意了,因为这是两个完全不同的“账目”。
四、物业管理行业与其他行业不同,人力资源的配置是最讲究“内功”的。物业公司总部的人员配置与接管项目的人员配套又是两套分离的成本计算原则。最“阳光”的成本核算要考虑三大原则:人力成本支出、固定成本支出和变动成本支出,这三大支出都有一个最合适的“阳光比例”。所以如何策划人力资源,既要配合阶段性的发展计划,又要不违反“阳光比例”,在实操时,要处处节省。且人力资源的配置又与内部的组织架构是直接“挂钩”的,人力成本又要“对内对外”相比较。所以不是简单安上“几个部门”,请上几个总监或经理就行的。这是“战略”层面上的事情。
五、物业公司接管的项目当中,有些项目虽然表面利润不高,但有很多收入是“外行人”根本不知道和掌握不到的。所以近年,很多人看到“物业管理”行业“有利可图”和“长期饭票”,纷纷在这个“朝阳产业”里面“挖金”。但要知道,真正的物业管理需要有“良好的内功和操作经验”,而且物业管理本身是“高风险高责任”的行业,在众多服务业当中,风险是排在第一位的。所以,除非有充足的准备和经验,不然贸然入市的话,本人真心奉劝“慎之、慎之!”
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还可以。北京天意宏润投资管理有限公司办公室地址位于 北京市朝阳区大黄庄35号3幢10号平房,于2009年08月20日在工商局注册成立,注册资本为100 万元(万元),在公司发展壮大的12年里,我们始终为客户提供好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,我公司主要经营投资管理;投资咨询;家居装饰;房地产信息咨询(不含中介服务);组织文化艺术交流活动(不含演出);企业策划;承办展览展示活动;销售汽车配件、建材、金属材料、机械设备、五金交电、化工产品(不含危险化学品)、针纺织品、日用品、工艺品、电子产品、花卉、文具用品;出租商业用房。









