​北京注册公司5个好处 民营企业成立集团公司有什么好处成立后相比本来会有其他制约吗？

民营企业成立集团公司有什么好处?成立后相比本来会有其他制约吗？

，我国民营企业向国际化和集团化发展，企业集团作为一种新型企业组织形式，有其自身的特点。如何有效的组织管理，充分发挥企业集团的优势，是我国民营企业集团发展过程中有待解决的问题。

(一)成立集团公司的目的和意义

1.企业的基本使命

2.企业的使命定位

3.企业竞争四层次:单一产品竞争，组合产品竞争，产业链竞争，产业群竞争;

4.企业成长的四个阶段:创业阶段,成长阶段,成熟阶段,精细化阶段;

5.企业成长五大台阶:企业化做活，专业化做好，产业化做强，资本化做大，国际化;

如浙江广厦控股公司，为拓展生存空间，办建材厂、搞水电站、投资房地产„„ 1999年，企业使命定位于“倡导和建设人类美好生活”，在企业使命的驱动和约束下，广厦的产业选择围绕“倡导人类健康生活方式、建设人类美好生活家园和精神家园”来展开，逐步形成了以建筑、房地产为基础，宾馆旅游、医院、学校、文化传媒为补充的产业链条，先后收购杭州华侨饭店、金华肿瘤医院，兼并重庆一建、北京二建、襄樊路桥，控股浙江青年报，投资职业学院、春秋影视，清晰的产业构架，为广厦的资本运作提供了清晰的目标和思路。

三种具体管控模式:总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同而划分成“战略管控型”“操作管控型” 和“财务管控型”三种管控模式。这三种模式各具特点:

?战略管控型:

集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由下属企业执行。

民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”，高级主管的培育、品牌管理、最佳典范经验的分享等等。

?操作管控型:总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标

达成，集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能人员的人数会很多，规模会很庞大。

如GE公司在1984年以前采用的就是这种管控模式，导致总部职能人员多达2000多人。直到杰克,韦尔奇任CEO后才转变为战略管控模式，大大减少了总部参谋人员。民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”。IBM公司可以说是这方面的典型，为了保证其全球“随需应变式”战略的实施，各事业部都由总部进行集权管理，计划由总部制定、下属单位则负责保障实施。

?财务管控型:

集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标，它们只要达成财务目标就可以。

在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。典型的财务管理型集团公司有和记黄浦。和记黄浦集团在全球45个国家经营多项业务，雇员超过18万人，它既有港口及相关服务、地产及酒店、零售及制造、能源及基建业务，也有因特网、电讯服务等业务。总部主要负责资产运作，因此总部的职能人员并不多，主要是财务管理人员。GE公司也是采用这种管控模式。这种模式可以形象地表述为“有头脑，没有手脚”。

“集权式”财务管理模式

特点:财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分财务决策权。

优点:

A :便于指挥和安排统一的财务决策，降低行政管理成本。

B :有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标。

C :有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险。

D :有利于统一调剂集团资金，保证资金，降低资金成本。

缺陷:

A :财务管理权限高度集中于母公司，容易挫伤子公司经营者的积 极性，抑制子公司的灵活性和创造性。

B :高度集权虽能降低或规避子公司某些风险，但决策压力集中于母公司，一旦决策失误，将产生巨大损失。

成立集团公司有什么好处:

1、集团公司按照《公司法》的要求，与有关企业建立规范的母子公司体制，是自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，不承担政府职能，年产值一般要超过1个亿。好处是“公司升级了，名声大了，相关福利待遇升高了，集团工人工资提高了等”，不好的地方是“税收方面也会增加”等。

市驻京办事处是干嘛的?起到什么作用？

驻京办事处是各省、自治区、特别行政区、直辖市在北京设立办事处；省会城市、自治区首府在北京设立联络处。

这些驻京办事处、联络处的主要职能是：

1.负责本省市经济信息的发布，多方位地从其他区域引进本省市急需的资金、信息、人才，同时发布中央及其他省市的经济信息，为本省市的经济建设拓展思路。

2.窗口展示。改革开放和市场经济的逐步深化，使各省市的建设跨上了一个新台阶。办事处、联络处就成了展示本省市风貌和经济文化建设的窗口。尤其是一些老、少、边、穷地区通过这个窗口展示了本地区的优势，把经济建设中急需的资金和人才引荐进来。

3.收集信息。负责为本地搜集各类商业信息，提供信息来源，开展工业、商业活动，及时发布各行业新近的技术发明、技术改造，为本地区工商企业提供经营策略，同是也负责招商引资，依据各地信息资源，对外输出人力、物力。

4.负责为本地来京务工人员办理工作证。

京牌摩托车公户的优缺点？

1、摩托车上公户的优缺点

①没有户口的限制；

②摩托车到期不报废，名下也不会有未销户的车辆；

③买卖车辆不需要过户，上牌一般由车行代办，比较方便；

④上保险会比较麻烦，挂靠在公司的名下，如果公司出现变故，就会很麻烦，并且车辆只能上交强险，出事故走保险还要联系公户单位，特别麻烦。

⑤如果出现行驶证、牌照的丢失，补办需要提供法人《组织机构代码证书》或加盖单位公章的委托书和被委托人的身份证明，也是比较麻烦；

⑥只有车辆的使用权，年审或者是处理违章等情况都需要通过第三方。

外地父母投靠子女落户北京后，有哪些现实的好处和难处？

好处可能会有，估计也就是医疗方面的便利性。年纪大了身体不好，北京资源资源多，看病会方便点。

坏处！我能想到的，可能经济方面会出现问题。首先是住房问题，原有的房子，增加人口后，可能会不够用了。房屋无论换置或新买，需要一个能吓你一跳的数字。还有就是北京的消费水平会比二三四线城市要高，你的退休金在北京可能会不够用。当然了，你儿子要是个土豪，不差钱。那这些可能不算事了。如果他只是普通的上班族？麻烦事在后面那。如果自己连退休金都没有的，那你儿子的日子可能就没法过了。

还有就是气候变化的问题。南方老人要是去四季分明的北京去养老？好像有点跟自己过不去了。

北京六必居龙门米醋的好处？

说北京六必居龙门米醋的好处是，北京六必居龙门米醋的味道较好，醋的香气比较浓郁，可以用来泡制各种小菜吃，例如，醋泡腊八蒜