北京注册公司鼓励方式 北京小微企业2021汽车摇号政策?
作者:admin | 发布时间:2024-09-26北京小微企业2021汽车摇号政策?
北京摇号新政策包括增加以家庭为单位申请指标配置渠道、指标配置向“无车家庭”倾斜、指标配置频次变化、鼓励存量车“油改电”、取消申请更新指标时限以及一人只能选择一个更新指标。
普通指标为“无车家庭”与个人同池摇号;新能源指标为“无车家庭”以积分多少排序。除此之外,新增制造业企业、信息传输、软件和信息技术服务业企业以“完成固有资产投资额”为条件申请指标
北京油电混动上牌政策?
北京油电混动汽车需要参加摇号上蓝牌。油电混动的车牌为普通的小型客车指标,同时也是需要遵守尾号限行的规定。
油电混动的汽车多数人有着一定的误区,油电混合动力的汽车是不需要专门充电的。
车辆可以将制动以及行驶中的部分动能转化为电能,实现内部双擎动力系统的循环。
企业文化八要素?
根据企业文化的要素,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:
1、经营哲学
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位。
2、价值观念
所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。
企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。
3、企业精神
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。
企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。
4、企业道德
企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰,在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了具有行业特色的职业道德,即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。”
5、团体意识
团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。
6、企业形象
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。
流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。
7、企业制度
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。
8、企业文化的结构
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。
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1、碳素文化背景资料:
济宁碳素金丝鸟精神:
金丝鸟,生活在大海岛屿的悬崖峭壁之上,筑巢于缝隙洞穴之中。娇小却坚强有力的翅膀,终日沿着波浪汹涌的海岸线和岛屿往来飞翔,滋生繁衍。他们吐唾做窝,点点滴滴积少成多,月余便凝结成一个形似人耳的小窝,即人们视为珍宝的燕窝。济宁碳素集团有限公司,就像一只顽强的金丝鸟,在一片玉米地里建厂筑巢,在激烈的市场竞争中跌滚攀爬.经过20多年的发展,由原来建厂时的几十人发展成职工3000多人,拥有十几家参控股公司,年利税过亿元的企业集团。
由金丝鸟精神演化来的“发展企业、丰富自我、贡献社会”的碳素精神,将激励碳素人向更高、更辉煌的目标迈进。
【“金丝鸟”(徽标)创意来自于“济宁碳素”拼音的缩写(JNTS),(JNTS)巧妙变形,搭配组合成振翅飞翔的“金丝鸟”】
碳素公司经营发展理念:
企业精神 发展企业,丰富自我,贡献社会
企业方针 新产品拓展市场 低成本稳占市场 好质量赢得市场
企业思维 成绩缺点已过去,面对现实再开始
企业发展战略 创新开发,做精做大
企业核心能力 内呼外应的科技攻关队伍 致力于开发铝电解用碳素
信誉系我们生命的延续 品质是我们一生的苛求
碳素公司精神理念二十条
一、关爱职工、尊重劳动不能变
二、市场第一观念不能变
三、树立危机意识,创造危机氛围不能变
四、国际国内市场都要硬,先国外后国内不能变
五、质量第一不能变
六、人身安全无小事不能变
七、不断完善竞争机制、公平竞争不能变
八、科技先行不能变
九、重视环境不能变
十、创新管理、提高效率不能变
十一、提倡节俭,降价成本不能变
十二、工作重结果更重过程不能变
十三、树形象、讲诚信不能变
十四、重视企业文化、不断提高员工素质不能变
十五、唱响品牌不能变
十六、选贤任能不能变
十七、坚持审计、查错补漏不能变
十八、绩效考核、干好干孬不一样不能变
十九、保持技术、保护人才防止外流不能变
二十、坚持内培外聘、内选外培人才机制不能变
2、相关碳素发展战略材料:
济宁碳素集团有限公司始建于1987年,经过二十多年的励精图治、拼搏奋进已发展成中国铝碳行业规模最大的商品碳阳极生产企业,中国煤化行业五强企业,国家大型股份制企业,山东综合实力百强企业。先后荣获山东省优秀民营企业,重合同守信用企业,1997年至今,连年被国有商业银行授予“AAA'级信用企业。
地域文化优势:
公司坐落于孔孟之乡-山东省济宁市。北倚东岳泰山,南临碧波荡漾的微山湖,京杭大运河穿城而过。辖区内京沪、京九、兖新、兖石等铁路动脉和104、327、105国道呈网状交织。济宁曲阜机场有航班飞往北京、上海、广州等国内重要城市。境内有高速公路、铁路直接通往青岛、日照等重要港口,距日照港只有两个小时车程。济宁碳素集团有限公司具有优越的地理位置及交通条件。
励精图治得来的诚信理念:
济宁因地势高亢可防水患,遂得安宁而得名,几千年来没有发生过重大自然灾害,这些优越的自然条件也把公司的合同履行上的不可抗力因素降至最低;加上济宁为孔子故里,具有7000多年的文明史,素有“孔孟之乡,礼仪之邦”之美誉,当地民风淳朴,重礼守信,所以碳素公司在合同履行方面一直为国内外新老客户所称颂,是值得依赖的大型企业集团。
企业竞争:
公司拥有员工3000多名,其中各类专业技术人员800余名;总资产18亿元;下辖山东晨阳碳素股份有限公司 、济宁辰光杰科特煤化有限公司、 济宁辰光美博煤化有限公司、济宁辰星碳素有限公司、济宁辰光热电有限责任公司、济宁高耸房地产开发有限公司等控、参股公司。主导产品铝电解用预焙阳极产能50万吨/年,居国内同行业专业碳阳极生产企业首位;现有三条煤焦油加工生产线,总产能40万吨/年;金刚砂系列产品加工能力1万吨/年。1995年公司取得自营进出口资格证书。公司拥有省级企业技术中心和国家级碳素实验室。并拥有自己的碳素技术研究所。公司年销售收入20亿元,利税1亿元,为济宁市功勋企业之一。
市场理念:
有朋自远方来,不亦乐乎,济宁碳素诚挚欢迎海内外朋友来济宁洽谈合作共创辉煌。
1994年底国有企业开始建立什么改革试点工作?
1994年11月2日至4日,国务院在北京召开全国建立现代企业制度试点工作会议,部署建立现代企业制度试点工作。会议提出,国有企业改革是经济体制改革的重点。为了进一步解放和发展生产力,增强企业的活力,建立企业的激励和约束机制,必须按照建立社会主义市场经济体制的要求,在巩固公有制主体地位的前提下,继续把企业改革推向前进,建立现代企业制度。









