​北京公司注册 各区优势 北京所有的工业区是什么工业区？

北京所有的工业区是什么工业区？

1，北京房山工业园区

北京房山工业园区园区位于北京市14个卫星城之一――燕房卫星城总体规划区的东部，距北京市中心38公里，区位优势显著，交通便捷。园区东至星城路西侧220kw高压西导线，西至房山区城关街道依山路，南至京周公路（市级主干路），北至大件路（市级主干路）。

2，和田地区北京工业园区

和田地区北京工业园区是在北京怀柔区政府对口支援及自治区、地区为加快推进新型工业化建设出台的各项优惠政策的有利时机下，规划、开发建设的集建材、石油化工、仓储物流等为一体的多功能园区。

3，中航技北京工业园

中航技北京工业园位于北京经济技术开发区宏达北路16号。项目始建于1993年，1996年6月18日竣工。

4，北京通州工业开发区

北京通州工业开发区是由北京市人民政府批准建立的市级工业开发区，位于通州卫星城东南5公里的张家湾镇，规划面积8.78平方公里。

5，北京经济技术开发区

北京经济技术开发区位于中国北京大兴亦庄地区，属明清时期北京城皇家园林南苑境内。这是北京市唯一同时享受国家级经济技术开发区和国家高新技术产业园区双重优惠政策的国家级经济技术开发区

民营企业成立集团公司有什么好处?成立后相比本来会有其他制约吗？

，我国民营企业向国际化和集团化发展，企业集团作为一种新型企业组织形式，有其自身的特点。如何有效的组织管理，充分发挥企业集团的优势，是我国民营企业集团发展过程中有待解决的问题。

(一)成立集团公司的目的和意义

1.企业的基本使命

2.企业的使命定位

3.企业竞争四层次:单一产品竞争，组合产品竞争，产业链竞争，产业群竞争;

4.企业成长的四个阶段:创业阶段,成长阶段,成熟阶段,精细化阶段;

5.企业成长五大台阶:企业化做活，专业化做好，产业化做强，资本化做大，国际化;

如浙江广厦控股公司，为拓展生存空间，办建材厂、搞水电站、投资房地产„„ 1999年，企业使命定位于“倡导和建设人类美好生活”，在企业使命的驱动和约束下，广厦的产业选择围绕“倡导人类健康生活方式、建设人类美好生活家园和精神家园”来展开，逐步形成了以建筑、房地产为基础，宾馆旅游、医院、学校、文化传媒为补充的产业链条，先后收购杭州华侨饭店、金华肿瘤医院，兼并重庆一建、北京二建、襄樊路桥，控股浙江青年报，投资职业学院、春秋影视，清晰的产业构架，为广厦的资本运作提供了清晰的目标和思路。

三种具体管控模式:总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同而划分成“战略管控型”“操作管控型” 和“财务管控型”三种管控模式。这三种模式各具特点:

?战略管控型:

集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由下属企业执行。

民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”，高级主管的培育、品牌管理、最佳典范经验的分享等等。

?操作管控型:总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标

达成，集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能人员的人数会很多，规模会很庞大。

如GE公司在1984年以前采用的就是这种管控模式，导致总部职能人员多达2000多人。直到杰克,韦尔奇任CEO后才转变为战略管控模式，大大减少了总部参谋人员。民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”。IBM公司可以说是这方面的典型，为了保证其全球“随需应变式”战略的实施，各事业部都由总部进行集权管理，计划由总部制定、下属单位则负责保障实施。

?财务管控型:

集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标，它们只要达成财务目标就可以。

在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。典型的财务管理型集团公司有和记黄浦。和记黄浦集团在全球45个国家经营多项业务，雇员超过18万人，它既有港口及相关服务、地产及酒店、零售及制造、能源及基建业务，也有因特网、电讯服务等业务。总部主要负责资产运作，因此总部的职能人员并不多，主要是财务管理人员。GE公司也是采用这种管控模式。这种模式可以形象地表述为“有头脑，没有手脚”。

“集权式”财务管理模式

特点:财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分财务决策权。

优点:

A :便于指挥和安排统一的财务决策，降低行政管理成本。

B :有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标。

C :有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险。

D :有利于统一调剂集团资金，保证资金，降低资金成本。

缺陷:

A :财务管理权限高度集中于母公司，容易挫伤子公司经营者的积 极性，抑制子公司的灵活性和创造性。

B :高度集权虽能降低或规避子公司某些风险，但决策压力集中于母公司，一旦决策失误，将产生巨大损失。

成立集团公司有什么好处:

1、集团公司按照《公司法》的要求，与有关企业建立规范的母子公司体制，是自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，不承担政府职能，年产值一般要超过1个亿。好处是“公司升级了，名声大了，相关福利待遇升高了，集团工人工资提高了等”，不好的地方是“税收方面也会增加”等。

超微主板的优缺点什么，北京哪里比较可靠？

超微主板的优点：十多年的先进主板设计技术经验 始终如一的高质量的生产监控 广泛的至强服务器主板设计 有竞争力的价格 / 性能比 高性能的单路服务器主板，支持最新的硬件设备 提供丰富的支持行业标准的外形特征尺寸 这此竞争优势，促使超微产品维持其设计出为国际领先的广泛应用的先进主板。

始终比竞争对手领先一步推向市场新产品，而且超微公司一贯的率先向市场提供高性能的技术支持。

超微公司的主板以质量做保证，以最大限度地建立客户满意度。

此外，超微还提供产品生命周期长达7年的高性能嵌入式主板。

超微产品质量毋庸置疑，至于缺点吗，某些产品是有点小贵，不过性价比还不错。

北京这边高校高性能计算中心项目大多跟联泰集群合作，北京联泰集群是超微主板全系列产品的代理及方案提供商，专注于超微服务器主板，超微工作站主板，超微机箱及配件生产销售与为一体的高科技企业。

招聘会，劳动局，就业局找工作的话分别有什么优点？

劳动局现在称为人力资源和社会保障局。通常劳动部门会定期举办招聘会，发布招聘信息，找工作的话主动到劳动部门打听一下。

以北京市人力资源和社会保障局为例，负责工作如下 (一)贯彻落实国家关于人力资源和社会保障方面的法律、法规、规章和政策，起草本市相关地方性法规草案、政府规章草案，拟订人力资源和社会保障事业发展规划，并组织实施和监督检查。

(二)拟订并组织实施本市人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，依法管理人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置。

(三)负责本市促进就业工作。拟订统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业服务体系，会同有关部门研究落实就业援助制度；拟订并落实职业资格制度相关政策，统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度；牵头拟订高校毕业生就业政策，会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策。

(四)统筹建立覆盖城乡的社会保障体系。

拟订并组织实施本市城乡社会保险及补充保险政策和标准；会同有关部门拟订社会保险及补充保险基金管理和监督制度，参与拟订本市社会保障基金投资政策。

(五)负责本市就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持就业形势稳定和社会保险基金总体收支平衡。

嫁北京人多久户口可以落户，可以享受北京哪些福利待遇？

说说自己大学的一个同学。90年的，10年来北京实习，10年底认识了北京的一个男朋友。，谈了3年恋爱，结婚有4年了，最近怀孕中。

先说说我对北京人的感觉:北京人多少对外地人有所戒备，刚开始谈恋爱他老公旁敲侧击的问了他很多家里的情况，我觉得他挺好笑也挺可爱，外地人在他们眼里有点妖魔化，很多当地人觉得外地人各个都是凤凰男，凤凰女，结婚就是为了户口，生怕对方会拖家带口来北京投奔亲戚，大多不敢接触外地姑娘。

说说我自己家情况:我老家在南方的一个小城镇，父母都是公务员，目前也都没有退休，家里有个双胞胎姐姐，也在老家编制内，拖家带口来北京是不存在的，家里也就我一个人在外飘，再后来老公去过我家后算是放心了？

说说我的北京老公:北京爷们儿其实很疼媳妇，至少我身边都是，我老公脾气一般，在外特别容易起急，有点北方男人的暴脾气？但是对我从来不发脾气，处处让着我，只要我生气从来都是他主动哄我，在一起这么久，我们没有正经吵过架，只要我掉眼泪，他就会主动来道歉，反正只要条件允许，想要的东西都满足我，在家也没有一点大男子主义。

说说老公家里情况:同很多本地人，公婆在我老公大学的时候就把他婚房买好了，地段还不错，公婆很惯儿子，房子买在一个小区一栋楼不是一个单元，当然，这是婚前财产跟我也没半毛钱关系，结婚装修家居家电都是老公家准备的，当时家里两辆车，我公婆开一辆，我婆婆的号给我老公，后来就我们小两口用，也是结婚前买好了，所以房车都不用我考虑了，也不用跟公婆住一起，当时我爸妈给了我一笔小嫁妆，很顺其自然就嫁过来了，没有彩礼…

说说我公婆:我婆婆虽然是北京的，但是三观挺正，满满的正能量，我公公国企退休，老北京的劲儿，也没出过北京城，说出来不怕大家嘲笑，他老觉得外地的都是农村的，爱看中午的法制进行时，爱抱怨社会，感觉我老公受我公公影响比较大，吃饭的时候跟我老公一起抱怨北京为什么这么多外地人？！我和我婆婆在边上笑而不语…

说说现在的生活:我觉得我比较幸运的是老公，公婆都是很明事理的人，比如我老公在家就是衣来伸手饭来张口，惯的没溜儿，我在老家虽然没那么惯，但是也很不给力，饭都不会做，家务也做不好，年龄上也比老公小三岁，公婆并不嫌弃，我老公不会的从来也不会强迫我，不会做饭所以晚饭都是去公婆家蹭饭，水果都是买好给我们拿过来，出去一起吃饭公婆从来不让我们掏钱，我跟老公都是在互联网圈子，赚的不算少，也不用还贷，但是在他们眼里我们还是小孩子，怎么能让孩子出钱呢？！去年年初时候，婆婆觉得我们两这么大应该立个小业了，就商量着用我们名字再买一套房，北京的房子实在是亚历山大，而且主要考虑投资，所以最后在燕郊买了一套小三居，我跟老公首付出了三分之一，我们两个平时花钱也没溜儿，实在没有存款啦！公婆帮我们垫了三分之二，写的我的名字，因为是商贷，婆婆觉得不合算，今年年初我们身上一点点小存款加上公婆又给我们垫了剩下一大部分的，我们把贷款都交了，公婆帮我们垫的钱让我们有钱就还他们，不着急。今年老公终于又摇到一个京牌，由于家里已经有两辆了，所以自然这个号就给我用了，因为我之前一直喜欢mini，哈哈，有点俗，大家别笑话我，于是老公同意明年给我买一辆，一个是今年我怀孕也不能开，二是都还房款了还要存点生孩子呢实在木有存款啦！然后有天我在家睡觉，公婆老公路过4儿子店，说起我想要mini，哪知道他们马上让我打车过来，挑颜色，当时就定了一辆，30w多点，全款，公婆说反正早晚都要买，出钱帮我们订的，老规矩，有钱慢慢还，感动的我泪流满面！不过这样一算，我们也欠了我公婆100多w啦！！嫁到北京后，对于现在的生活我还是很满意的，公婆人好，老公疼我，虽然不是大富大贵，但是比我自己北漂强太多了，工作上顺其自然，我也不会给自己太大压力，过的还算小小资，好了，大概就这样啦！咔！