发布日期:2025-03-04 浏览次数:0
固定资产认定标准(固定资产定义限额规范)
一、通则
为加强公司固定资产管理,规范固定资产管理制度,确立认购、采购、应用、损害等环节的权利、责任和利益,确立部门和员工的责任,整合公司当前具体情况,制定本制度。
二、固定资产的定义和分类
1、固定资产的定义
公司将单位价值在500元以上或使用寿命超过1年的设备、设备、工具作为固资。
2、固定资产的分类
(1)电子产品:包括显示屏、主机、复印机、教学设备等相关办公用品。
(2)办公家具:包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、电视等。
(3)其他:所有与公司经营、办公有关的其他物品。
三、固定资产管理制度
固定资产的购买、验收、申请、变更、损坏,由行政人事部、财务部协调管理。固资分配给个人使用,由个人管理和存放。
1、行政人事部的工作职责
(一)审核部门规定的认购固资是否可行。
(2)验收购买的固资是否符合标准,合格后进库。
(3)将固定资产的日常管理和使用落实到自己身上。
(4)对固资变更进行统计。
2、财务部的工作职责
(1)固资序号、备案、固资每年固定汇总,确保账户一致。
(2)固定资产折旧管理、审批使用寿命长的固定资产报废问题。
3、我的工作职责
(1)承担控制和保留安排在个人使用中的固资,公司贯彻“谁申请,谁存放”的原则。保管人应当对固体资产的损失和异常消耗承担赔偿责任。
(2)保持固定资产的日常清洁。
(3)固资损坏后,及时报行政部修理或更换。
四、固资计费
1、财务部是公司固定资产的计算单位,承担固定资产账户的设置,并对固定资产的调整变化进行财务处理。
2、行政人事部配合财务部对固资进行盘点,根据实际情况配合资产计提减值准备。
五、资产购买、验收
1、公司实行“谁申请,谁认购”的原则进行认购。方案购买固资单位应填写《固定资产认购表》(格式附1),经部门领导和经理批准后,于当月月底前向行政人事部提交表格。
2、行政人事部分配采购专员进行财产采购。财产到位后,由行政人事部负责人验收,通过验收合格的财产办理入库手续,提交“财产入库单”(格式附3);验收不合格的设备由买方办理退货、理赔、拒付等事宜。
3、资产认购人应当在行政负责人处填写《固定资产申请表》(格式附2),并领取认购的相关物品。
六、固资变更管理
1、固定资产在公司内部人员之间的变更,应填写《固定资产变更单》(格式附5)。经部门领导和行政人事部批准后,固定资产变更单交行政人事部办理转让登记。
2、固资变更后,由行政部通知财务部有关负责人再次备案序号。
七、固资处置
固定资产的处置包括出让、报损、损坏、销售等,实际处置流程如下:
1、用户提交申请,填写“固资” 出让/损毁 申请表”(格式附6),提交行政人事部和总经办审核。
2、经批准后,行政部责任人应当清除固资,解决折旧问题。
3、财务部门核查,销账财产并进行会计处理
八、固定资产的仓储管理
公司库存由行政人事部专人负责,工作任务主要分为以下三点:
1、物资入库和出库。
(1)对于进入仓库的物品,仓库保管员应检查材料的数量、名称、规格和类型是否与货单一致。不符合标准或验收不合格的,应联系商家退换物。
(2)保管员有权拒绝发货,并根据具体情况向部门领导汇报。
2、做好材料的储存工作。
(1)仓库保管员必须记录各种货物的明细账,确保日清月结,做到账户、账物、账卡一致。
(2)每月月底前,储存人员应总结当月各种货物的“入、出、存”情况,并编制报告报行政部门领导。
(3)保管员会和会计人员每季季末对库存货物进行汇总核算。发现利润、缺乏、不完整,一定要找出原因,区分义务,立即写下书面材料,提出处理决定,并向行政领导报告。
3、做好各项预防工作,确保材料的安全保管。
根据不同类型的商品有效有序地放置各种财产,确保商品进出和库存方便;公司仓库禁止放置杂物、废物和个人用品;仓库保管人员每天下班前检查仓库钥匙是否锁好,确保仓库资产安全。
九、固定资产清查
1 、公司建立固定资产库存制度,每年年底汇总两次,由行政部协助财务部实施,各应用部门配合实施。
2、固定资产汇总应填写“固定资产库存统计表”(格式附7),详细反映固定资产的名称、价格、总数、总额、已付、未付、购买时间,并与固定资产账面数量一致。如有盘盈或盘亏,核实原因和责任,报单位领导批准,并做相应清单备案。
十、相关报表
1、资产申购单
申请者
申请单位
财产名字
型号及基本参数
企业
总数
价格
额度
总计
/
购买用途
审
批
意
见
部门领导
签名 年 月 日
行政人事部领导
签名 年 月 日
经理
签名 年 月 日
2、资产申领单
领取人
申领单位
财产序号
财产名称及型号
企业
总数
价格
额度
总计
/
领取人签名
签字 年 月 日
3、财产入库单
年 月 日
财产序号
财产名字
规格型号
经销商
企业
总数
价格
额度
备注
`
总计
/
验收意见: 验收人员(签名):
资产管理员(签名): 业务员(签名):
4、财产出库单
申请单位: 申请日期: 年 月 日
财产序号
财产名称及型号
企业
总数
价格
额度
行政人事部建议:
签名:
上级领导审批意见:
签名:
用户签名:
5、资产调拨单
年 月 日
设备名称
设备编号
规格/型号/品牌
调拔时长
调拔总数
调成单位
加入单位
原保管人
现保管人
部门主管(签名):
加入部门主管(签名):
6、资产处置单
申请人员
申请单位
申请日期
财产序号
财产名字
规格型号
处置方式
□报损 □报废 □转让 □售卖
资产原值
累计折旧
资产净值
售卖额度
抵账额度
处理理由
申请部领导(签名):
行政部领导(签名):
财务部领导(签名):
经理(签名)(签名):
7、固定资产盘点统计表
序号
固资名字
企业
价格
总数
额度
已付
未付
购买时间
备注
累计
/
/
/
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/
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/
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