​​​固定资产管理使用流程图(固定资产管理流程图及说明)

固定资产管理使用流程图(固定资产管理流程图及说明)

加强固定资产管理制度，大力加强固定资产管理，经常有专人库存固定资产，引入固定资产管理制度，完成固定资产全过程信息跟踪管理，帮助企业快速提升固定资产管理能力，降低固定资产管理成本。

脱离人力资源管理机制，选择固定资产管理系统后，固定资产账户不再分散，实物资产全生命管理系统化。

一、需求申请

需求申请又称请购或采购申请。申请人确定所需物品后，提交所需申请程序，经批准后由买方分配购买。

二、购买实施

当财产经理确定库存资源不能满足要求时，采购人员可以与供应商确定最终目标信息、采购成本、发票类别、付款方式、交货日期、售前售后服务、违约责任等具体条款，双方签订供货合同或采购订单，合同双方盖章起效

三、财产管理制度

财产生命期逐渐从验收入库，最终损坏清除，涉及各种琐碎的日常管理。不清楚能容纳多少篇数。我不知道能容纳多少篇文章。为了先升级公布，先简单介绍一下。

四、验收入库

验收入库是固资实物管理的开始，是日常财产管理的一部分。为什么要单独拉出来聊聊，因为并非所有购买的物品都要按固资进行监管。严格来说，固定资产的验收入库实际上是两种姿态，验收入库 进库。验收阶段涉及实体验证、信息验证、数据收集、资产台账建设、资产标签贴置、仓库部分分配等。

固资的使用期一般在一年以上。单位价值的现值可以根据企业的资产类型和规模来确定。轻资产公司限额为1000元、2000元或5000元（含税价格）。超出和等于此意义的，进入会计账户作为公司固定资产进行监督，纳入年度实体总结类别；超出此意义的，可以作为低价值资产或耗材进行监督，资产管理部门独立决定日常管理模式，一般进入一次性费用或长期期待摊学科。

这里还需要补充的是，固定资本在使用中需要长期保持原来的物理形状不变。如果购买的机器是研究硬件或在拆卸后投入生产和销售，则不建议进入固定资本。更直接的是，如果项目在年度盘点中看不到完整的实体情况，或者不能贴上资产标签，作为固定资产入账时要谨慎！

五、财产日常管理

财产入库后的生命周期开始，折旧期或应用期内会有一系列不同场景的项目。将包括：出库、退库、转移、迁移、维护、汇总等，然后再详细进行。

六、损坏和处理

当财产失去实用价值或达到折旧期时，将面临损失。如果有残缺需要清理或出售，也会涉及损坏。在这个环节之后，资产的整个生命周期就消失了。

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