发布日期:2025-03-18 浏览次数:0
组织会计职责及工作内容(如何撰写主办会计职责)
公司财务水平的差异
① 财务经理
② 财务主管
③ 财务主管
④ 主办会计
⑤ 一般会计
⑤ 会计助理
公司财务的时间和精力分配
①财务经理:
大多数财务经理都实行“二八原则”,20%的精力用于会计工作指导和审批,80%的时间用于企业战略上的会计板块。
②财务主管:
财务主管实行“四六标准”,40%的精力在财务工作指导和审批上,60%的精力在财务税务管理上。
③财务主管:
70%的精力用于会计计算报告,30%的精力用于管理。
④主办会计:
只要完成自己的工作
⑤一般会计:
10%的精力参与管理,90%的精力都在财务核算方面。
⑥会计助理:
帮助各级岗位工作,100%的精力是接受指令进行相应的工作。
公司财务一年的时间和事情遍布全国
上半年:
①十月二日:进行去年的四季度季报,同时要配合公司春节前的提成工资或年终奖,很忙。
②一月中旬,公司投标单位需提供经常使用的财务报告和审计报告。
③街道办事处、统计局、行业协会等各部门规定年度报告年度报告。
④1-3月份公司内部各种制度要写,财务计划要做,员工新一年的分配考核细则应与人力资源部或老总部合作
⑤四月十五日前完成一季度报税工作
⑥上一年度所得税汇算工作1-5月进行
⑦工商年度信息3-6月公开
⑧三月至六月协助公司员工进行上一年度本人所得税汇算。
⑨参加证书考试培训
后半年:
①2,第三季度季度报税工作
②参加证书考试(初级,cpa,税务师,高端)
③企业税收风险积累到后面的大难题处理
④税务评估、税务稽查、税务协查、税务协查。
每季度,企业财务的时间和事情遍布全国。
除年度大事落入哪个季度外,每个季度三个月,第一个月进行季度季度报告,第二个月稍微放松一下,第三个月要为季度税务工作。
公司财务每月都会发生什么事情?
上半月报税,下半月报税,每月16日-25日轻松报税,后面是查账,也许还有外出。
公司财务每周都有事情发生。
各种会议,各类报销查帐催收及外出备付贷款等
企业会计的工作内容
①财务经理:
1、企业财务计划或参与财务预算管理
2、企业战略层面投融资管理
3、企业战略层面的财务体系建设
4、企业组织结构层面财税风险管理
5、企业战略层面职责部门之间的协同系统
6、审核合同
7、审核财务公开事项(如:报销单审核)
8、企业财务团队管理(会计岗位、招聘离职、职责)
②财务主管:
1、承担或协助财务经理编制财务预算,或者参与综合预算管理
2、承担或协助财务经理进行投融资管理
3、承担财务制度的撰写
4、承担或协助财务经理进行税务风险防控
5、承担或协助财主管审核合同
6、核实财务公开事项(如核实报销单)
7、与各职能部门的会计工作合作
8、对财务主管进行专业指导和审核。
9、承担或协助财务总监监对财务团队进行监督
③财务主管:
1、会计核算制度的撰写和应用
2、企业帐套设置,会计科目设置
3、财务人员工作审核把关
4、财务报告等财务报表的归纳和审批
5、审核税务申报材料
6、协助财务主管编制财务计划
7、协助财务主管实施投融资管理计划
8、帮助财务主管进行税收等风险防控
9、参与合同管理(关键是建帐表及签订过程盖章及其帐表及归档管理)
10、协助财务主管对财务公开事项进行审核。
11、协调各职能部门解决实际会计问题
12、对会计专业进行指导审核。
13、帮助财务主管管理财务团队
④主办会计
1、明确职责范围(例如:主办应收账款会计,了解自己的工作范围和职责)
2、及时完成工作职责中的工作(应收账款会计将及时完成从用户合同到验收入库到开票到查账到收款到合同所有执行的清洁,以及成条线的会计处理)
⑤一般会计
1、收集整理分类财务票据
2、熟练使用会计软件记录会计凭证,经财务主管批准后进行会计核算,以及月底损益的结转等。
3、出示财务报告,包括但不限于负债表、利润表、现流表等,以及各种内部控制管理所需的统计表。
4、按时报税:每月必须报税、增值税和附加税,每季度必须报增值税、附加企业所得税和工会经费,每年必须报公司所得税汇算等。
5、发票管理。收集、出具、存储、增加发票增量等工作
6、核对帐目:及时与客户和供应商核对往来帐目,与员工核对往来帐目,立即催收和清算往来帐目。
7、总结:定期或不定期地盘点公司的存货或财产,查帐,确保帐实一致
8、上一年度所得税汇算工作每年5月31日前完成。
9、在日常财务管理中,帮助财务主管进行一些工作。
10、协助财务主管统计和支持一些基本的税务筹划工作。
11、协助和审查会计助理的工作
⑥会计助理
1、协助会计师的计算、汇总、审计、现场、会计文档等工作
2、协助主办会计师的计算、汇总、审计、现场、会计文档等工作
3、协助会计主管校对、统计、会计文档等工作
4、协助财务经理校对、统计、会计文档等工作
5、协助财务总监校对、统计、会计文档等工作
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