​​​薪酬管理包括哪些内容(薪酬管理具体工作内容)

薪酬管理包括哪些内容(薪酬管理的主要工作内容)

薪酬管理包括哪些内容？主要包括以下几个方面：

1、薪酬目标管理：即薪酬要从员工的角度考虑，满足员工的需求，才能有利于企业展示。

2、薪酬水平管理：即薪酬要符合公司内部和市场趋势的要求，并根据员工的绩效、能力和素质等进行评估。

3、薪酬制度管理：不仅包括基本工资、绩效工资，还包括如何为员工提供利润、自身发展潜力和就业能力的监督。

4、薪酬结构管理：即适当区分合理的薪酬和薪酬等，建议通过等级来确定薪酬。

5、薪酬制度管理：即薪酬决策向所有员工公开透明，有利于制度的有效实施，主要包括薪酬管理制度、薪酬管理预算和控制制度等。

薪酬管理主要工作内容工作内容

1、对员工薪酬进行监督。

包含员工薪酬的计划与控制，员工薪酬调整计划的操纵。工资的全部构成是：员工工资=计时工资 计件工资 奖金 津贴和补贴 加班加点工资 必要时支付的工资。

对于企业而言，员工薪酬是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的信息来源，是人工成本控制的重要手段。

2、企业各类员工薪酬水平管理。

在薪酬管理中，确定各类员工的薪酬待遇，实现劳动力与企业之间的等价值交换，是一个重要环节。什么样的员工对公司贡献很大，从工资中获得的回报越多，哪种员工对公司贡献不大，从工资中获得的回报就越少。

3、企业内部薪酬管理制度。

公司薪酬制度管理包括薪酬结构管理，明确不同员工的薪酬组成项目和各种薪酬项目的比例，以及薪酬支付方式的管理，明确薪酬计算的基本情况，根据工作时间或生产销售计算。

4、日常工资管理工作。

包含薪酬调查，数据分析调查报告，制定薪酬计划，适度计算，统计员工薪酬及薪酬调整。