​​​什么是自下而上的预算编制

预算管理自下而上意味着什么？

预算管理是《中华人民共和国预算法》的主要内容，是地方市政府和各行各业的预算单位制定年度预算计划的筹资和分配预算资金的预算活动。企业经营中，为了保证生产经营能够顺利、持久地进行，也引入了预算管理的做法。而且它又可以分为上下两种实际方法，自下而上。

对企业而言，所谓自下而上的预算管理，即从基层管理人员的角度考虑制定的预算管理。这种做法的优点是，基层员工可以更好地掌握具体的活动流程和资源需求，使他们的预算能够减少资源的浪费。这种做法的具体要求是综合考虑所有涉及的工作职责。一般要求在这个过程中应用应用。 WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构)对工程所涉及的各种工作任务时间和预算进行了仔细的调查。

虽然这种做法是以基层管理人员为基础的，但最终还是要交给上级主管部门进行审查。因此，往往也会出现基层人员高估自身资源需求的情况，因为基层人员认为顶层管理者肯定会减少预算。另外，还会使顶层管理者感到基层人员造假。长期以来，一个不健康的预算系统将逐步形成。从长远来看，这显然不利于公司的发展。因此，要保证自下而上的预算管理能够有效发挥其作用，还要建立一套完善的监管、审批体系。