​​​分配方法例题(辅助生产成本如何分配)

分配方式例题(如何分配辅助生产成本)

在会计核算过程中，每个会计人员都应该对公司的整体步骤和费用有一个明确的定义，并且非常清楚如何做到这一点。今天给大家讲解一下工业企业辅助生产成本的分配吧！

企业有辅助生产车间的，必须从产品成本中独立记录为“辅助生产成本”学科；如机修车间、配电车间等

如果有这样的辅助生产车间，立即记录领料和费用 “辅助生产成本”学科；根据车间的不同，列出详细科目

分配方法有：直接分配法、台阶分配法、交互分配法

一、辅助生产成本核算

例如，企业有两种协助车间：机械维修车间和发电车间

2016年6月，机修车间领料 1000万元，折旧 200万元； 2016年6月，发电车间领料2000万元，折旧400万元

2016年6月，生产线申请备件1000万元，折旧100万元；2016年6月，生产线A商品收料 3000万元，B商品领料 2000万元；

机修车间为其他车间和生产线提供维修服务，发电车间为其他车间和生产线提供电力

首先看会计:

借:生产成本-辅助产品成本-机修车间 1000 200=1200万元

发电车间 2000 400=2400万元

制造成本-备件 1000万元

折旧 100万元

产品成本-基本生产成本-A商品直接材料 3000万元

B商品直接材料 2000万元

贷款：原材料-原材料 1000 2000 3000 2000=8000万元

备件 1000万元

累计折旧 200 400 100=700万元

二、按直接分配法

生产成本-辅助产品成本-机修车间 1000 200=1200万元，生产成本-辅助产品成本-发电车间 2000 400=2400万元

机修车间提供的维修时间作为平摊规范，各车间维修时间：发电车间20小时，制造车间420小时，行政机关40小时，销售部20小时，共500小时；

发电车间的发电以获取电的程度作为共享规范。各车间的用电情况：机修车间4万度，制造车间13万度，行政机关2万度，销售部1万度，共20万度

根据直接分配方法：无论协助车间之间的相互分配如何，协助车间的所有费用都将立即分配给除协助车间以外的车间；在协助车间中间很少提供服务的前提下。

发电车间费用分配2400万元：

2400/(13)制造车间 2 1）*13=1950万元

2400/(13)行政机关 2 1）*2=300万元

2400/(13)销售部 2 1）*1=150万元

分录：

借:制造成本-电费 1950

管理费用-电费 300

销售费用-电费 150

贷款:生产成本-辅助产品成本-发电车间 2400

机修车间费用分配1200万元：

1200/(4200)制造车间 40 20）*420=1050

1200/(4200)行政机关 40 20）*40=100

1200/(4200)销售部 40 20）*20=50

分录：

借:制造费-维修费 1050

管理费-维修费 100

销售费用-维修费用 50

贷款:生产成本-辅助产品成本-机修车间 1200

三、台阶分配法(顺序分配法)

核算后，辅助生产成本-机修车间 1200万元，发电车间2400万元

机械维修车间以维修时间为共享规范，各车间维修时间：发电车间20小时，制造车间420小时，行政机关40小时，销售部20小时，共500小时；

发电车间的发电以获取电的程度作为共享规范。各车间的用电情况：机修车间4万度，制造车间13万度，行政机关2万度，销售部1万度，共20万度

一种常用的台阶分配法(顺序分配法)。会计处理方法如下：

发电车间机修车间服务费1200/500*20=48万元

机修车间发电车间服务费2400/20*4=480万元

发电车间机械维修车间的服务费低于机械维修车间机械维修车间的服务费；发电车间的费用先平摊

维修车间:2400/20*4=480万元；制造车间:2400/20*13=1560万元；行政机关:2400/20*2=240万元；销售部:2400/20*1=120万元；

分录：

借:生产成本-辅助产品成本-机修车间 480

制造成本-电费 1560

管理费用-电费 240

销售费用-电费 120

贷款:生产成本-辅助产品成本-发电车间 2400

摊销发电车间费用后，机修车间的成本变成了4800 1200=1680万元

四、交互分配法

经核算，辅助生产成本-机修车间 1200万元，发电车间2400万元

机械维修车间以维修时间为共享规范，各车间维修时间：发电车间20小时，制造车间420小时，行政机关40小时，销售部20小时，共500小时；

发电车间的发电以获取电力的程度为平均分配标准。各车间用电情况：机修车间4万度，制造车间13万度，行政机关2万度，销售部门1万度，共20万度

按照交互分配法：辅助生产单位在花费中间先相互分配，分配结束，再对外分配；辅助生产车间内部分配不分顺序

发电车间花费2400万元

平摊给机修车间，2400/20*4=480万元

机修车间花费1200万元

发电车间平摊：1200/500*20=48万元

2400-4800发电车间的制造、行政和销售费用 48=1968万元

制造车间平均分配：1968/(13 2 1）*13=1599

1968/(13)行政机关平摊 2 1）*2=246

1968/(13)销售部平摊 2 1）*1=123

制造、行政、销售部门平摊机修车间费用：1200 480-48=1632万元

1632/(420)制造车间平摊 40 20）*420=1428

1632/(420)行政机关平摊 40 20）*40=136

1632/(420)销售部平摊 40 20）*20=68

分录：

借款：制造成本-电费 1599

管理费用-电费 246

销售费用-电费 123

制造成本-维修成本 1428

管理费-维修费 136

销售费用-维修费用 68

贷款:生产成本-辅助产品成本-机修车间 1200

发电车间 2400