​北京注册公司买房有什么缺点 在北京注册公司的利与弊？

在北京注册公司的利与弊？

       第一：更好的享受到北京良好的工商政策

　　在北京注册公司可以享受相关的税收政策以及其他扶持政策的帮助，从而节省部分的支出。

　　第二：更加快捷的办理工商相关业务。

　　当前北京公司注册代理随处可见，创业者可以足不出户就完成公司注册，这样可以更早的开展业务，从而获得更多机会。

　　第三：北京具备良好的市场和商业氛围。

民营企业成立集团公司有什么好处?成立后相比本来会有其他制约吗？

，我国民营企业向国际化和集团化发展，企业集团作为一种新型企业组织形式，有其自身的特点。如何有效的组织管理，充分发挥企业集团的优势，是我国民营企业集团发展过程中有待解决的问题。

(一)成立集团公司的目的和意义

1.企业的基本使命

2.企业的使命定位

3.企业竞争四层次:单一产品竞争，组合产品竞争，产业链竞争，产业群竞争;

4.企业成长的四个阶段:创业阶段,成长阶段,成熟阶段,精细化阶段;

5.企业成长五大台阶:企业化做活，专业化做好，产业化做强，资本化做大，国际化;

如浙江广厦控股公司，为拓展生存空间，办建材厂、搞水电站、投资房地产„„ 1999年，企业使命定位于“倡导和建设人类美好生活”，在企业使命的驱动和约束下，广厦的产业选择围绕“倡导人类健康生活方式、建设人类美好生活家园和精神家园”来展开，逐步形成了以建筑、房地产为基础，宾馆旅游、医院、学校、文化传媒为补充的产业链条，先后收购杭州华侨饭店、金华肿瘤医院，兼并重庆一建、北京二建、襄樊路桥，控股浙江青年报，投资职业学院、春秋影视，清晰的产业构架，为广厦的资本运作提供了清晰的目标和思路。

三种具体管控模式:总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同而划分成“战略管控型”“操作管控型” 和“财务管控型”三种管控模式。这三种模式各具特点:

?战略管控型:

集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由下属企业执行。

民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”，高级主管的培育、品牌管理、最佳典范经验的分享等等。

?操作管控型:总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标

达成，集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能人员的人数会很多，规模会很庞大。

如GE公司在1984年以前采用的就是这种管控模式，导致总部职能人员多达2000多人。直到杰克,韦尔奇任CEO后才转变为战略管控模式，大大减少了总部参谋人员。民企治理专家曾水良认为，这种模式可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”。IBM公司可以说是这方面的典型，为了保证其全球“随需应变式”战略的实施，各事业部都由总部进行集权管理，计划由总部制定、下属单位则负责保障实施。

?财务管控型:

集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标，它们只要达成财务目标就可以。

在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。典型的财务管理型集团公司有和记黄浦。和记黄浦集团在全球45个国家经营多项业务，雇员超过18万人，它既有港口及相关服务、地产及酒店、零售及制造、能源及基建业务，也有因特网、电讯服务等业务。总部主要负责资产运作，因此总部的职能人员并不多，主要是财务管理人员。GE公司也是采用这种管控模式。这种模式可以形象地表述为“有头脑，没有手脚”。

“集权式”财务管理模式

特点:财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分财务决策权。

优点:

A :便于指挥和安排统一的财务决策，降低行政管理成本。

B :有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标。

C :有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险。

D :有利于统一调剂集团资金，保证资金，降低资金成本。

缺陷:

A :财务管理权限高度集中于母公司，容易挫伤子公司经营者的积 极性，抑制子公司的灵活性和创造性。

B :高度集权虽能降低或规避子公司某些风险，但决策压力集中于母公司，一旦决策失误，将产生巨大损失。

成立集团公司有什么好处:

1、集团公司按照《公司法》的要求，与有关企业建立规范的母子公司体制，是自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，不承担政府职能，年产值一般要超过1个亿。好处是“公司升级了，名声大了，相关福利待遇升高了，集团工人工资提高了等”，不好的地方是“税收方面也会增加”等。

在北京工作有哪些好处和不好处？

你好，北京是全国政治文化中心，在北京工作好处在于，如果你从事文化、 媒体、影视、电子科技 、课题研究等方面工作 在北京机会多、选择大，且比二三线城市的发展空间大，收入也相对较高。

如果是从事金融、商业方面工作，上海、广东可能会是更好的选择。不好的地方在于，北京生活成本高，房租和房价远高于二三线城市，看LZ的提问，应该不是北京本地人，就需要负担房租等额外开支。另外北京人口密集，交通状况差，工作竞争激烈，压力较大。如果你有熟人在北京，可能来发展会更方便点。我现在在北京工作，在北京也待了八年多了，个人感觉没有人们传说中的压力那么大，生活也还可以，就是动不动两三百万一套的房子比较让人惆怅。北京的日常生活还是比较方便的，一天24小时都能找到吃东西的地儿，购物选择也很丰富。虽说花销较大，但对比家乡的收入支出，如果有规划，还是会有更多结余。这些都是我个人体会，从实际经历说的，希望对你有帮助哈~~

买公户摩托有什么顾虑？

缺点主要两个：

1 买保险和验车的时候，手续繁琐，需要营业执照复印件等相关证明。2 如果所登记公司突然注销，有的车行发公告不及时或不发公告，车辆秒变黑车。当然，如果在一些靠谱的车行购车上的公户，买保险和验车直接找车行代办，也是算售后服务的。也是有一定保障的。只要及时关注车行发布的各种公户注销的通知即可

北京一楼优缺点？

一楼的优点有哪些？

1、进出方便

一楼外出极其方便，上几层台阶转身就到家了，每天免去了爬楼梯之苦而且完全没有因为乘坐电梯而出现意外的可能。尤其是家里有老年人时，这种方便不言而喻。另外如果遇到有火灾等意外事件，可以更快地向外逃跑。

2、景观好

住在楼一眼就可以看到外面的区域，花坛里的绿化也一抬头就能看见。住在底楼，真有“草色入帘青”、鲜花常入眼的感觉。住在高楼放眼望去都是别人的窗户或者林立的高楼，时时感觉自己住在水泥森林里。有恐高症的朋友可能还不敢朝下看呢！

3、大

比起楼上用户来，一楼的实际使用面积大。还有很多一楼的房屋都附带小花园，住户可以用来种花、养鸟、晒被子，还可以搭个洗槽和洗板，平时有些需要刷刷洗洗的大东西，比如床单、席子什么的比较铺得开。

一楼的缺点有哪些？

1、采光

一楼的采光肯定要比楼上差一些，这是毋庸置疑的，再加上花草树木的遮挡，屋里的采光就更差了，要是朝向再不好一些，肯定常年见不到阳光。屋里如果长时间没有阳关的照射会阴暗潮湿，这样可能导致病菌滋生。

2、潮湿

在雨季，比较潮湿，一楼地板、墙壁都会出水珠，被子也感觉湿答答的，衣服洗了都不容易干。值得一提的是，家里有风湿病患者的朋友，千万别选择一楼，否则很可能会经常腿疼、膝盖疼。

3、噪音

单元门的开关门声、从单元门进到电梯的脚步声，行人聊天、小孩打闹等的声音，车辆行驶的声音，一楼的住户都能听得一清二楚。尤其是晚上，半夜了还有咚咚的脚步声。如果清晨有人下楼，那么想睡个懒觉都困难。

4、隐私

一楼比较容易遇见私密性的问题，来来往往经过的人都可以一眼看进屋里，人在屋内居住会感到不适、不安，只能拉上窗帘或者在玻璃上贴上单面透的贴纸，以避免被偷窥。

5、蚊虫多

一楼还有个弊端，就是蚊虫多，尽享小区绿化的同时也招来了苍蝇和蚊子、爬虫、蚂蚁。家里虽然有纱窗，但偶尔开关门，蚊子、苍蝇也都跟着一起进来了。